Secteur : Bien-être

Département : Hauts-de-Seine (92)

Pépite : Pépite PSL Pépite France

Projet :
Je suis la fondatrice d’Hyléria, une marque de produits de soins naturels en flacons de verre rechargeables, qui participe à la réduction des déchets en mettant à l’honneur les savoir-faire français. Nous sommes aujourd’hui tous conscients du problème de l’accumulation des déchets. Il faut réduire la quantité de matière plastique jetée chaque jour. La stratégie d’Hyléria est de proposer des flacons en verre sculptés originaux qui reprennent les codes de la parfumerie, pour engendrer un changement dans les habitudes de consommation : le contenant cosmétique ne se jette plus, il se choisi et se garde. Les flacons seront réalisés dans le berceau des savoir-faire verrier : la Vallée de la Bresle en Normandie. Hyléria proposera des produits de soin de la peau sensoriels et sains, 100% naturels, aux ingrédients issus de filières durables et d’origine proche, formulés et fabriqués en France. Le consommateur pourra remplir son écrin cosmétique grâce à un système de recharges écoresponsable réduisant l’emballage jetable à son minimum.

Secteur : Education et Enfance

Département : Seine-Saint-Denis (93)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
\"Researchistic\" est un projet à visée éducative de semi vulgarisation de recherche en management sous trois formats : podcast, blog, et une application mobile. Il ambitionne de favoriser l’accès et la connaissance aux questions d’actualité en management pour les étudiants, les professionnels et les chercheurs du secteur et ceux portant un intérêt sur une thématique précise en management. Il permet de partager la passion et le travail fourni par les professeurs-chercheurs,doctorant.es à un plus grand nombre et de participer à l’accès aux théories, phénomènes ou outils mis en lumière à un plus grand nombre.

Secteur : Economie Sociale et Solidaire (ESS), Technologie civique

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
L’objectif de ce projet est de rendre plus positif et serein l’espace public en y instituant la solidarité sociale par la cohésion citoyenne et non par la répression. Ce dispositif sera mis en place grâce à un logo clairement identifiable et tendance. \ Les “clients” affichent ce médaillon sur leur sac à main/à dos, vêtement, téléphone,… afin d’être identifiables comme une personne ressource en cas d’agression mais avant tout pour afficher leur position contre ces violences. Le porteur du logo devient ainsi acteur d’une communauté bienveillante. En cas d’insécurité dans l’espace public (sifflement, interpellation, insulte, suivi douteux,…), il est repérable d’une part par la victime, qui peut alors potentiellement identifier des personnes ressources ; et d’autre part, la visibilité donnée permet de rendre concret et ostensible le nombre de personnes éthiques et non violentes ce qui a pour objectif de dissuader l’agresseur. \ Ce projet s’inscrit dans une nouvelle dynamique citoyenne qui semble plus humaine. Il s’aligne en effet sur l’activisme et la prise de position sociétale à l’oeuvre contre les violences des rues, les violences faites aux femmes et les comportements déplacés tout simplement. \ Ainsi, l’objectif est bien d’accroitre la solidarité entre citoyens, et surtout de faciliter l’identification d’un soutien face à ces violences quotidiennes. La personne victime n’a plus à se sentir isolée. Dès lors qu’elle distingue quelqu’un portant ce logo, elle sait qu’elle trouvera auprès de lui une ressource éventuelle. L’effet d’affichage peut lui aussi être susceptible d’interrompre “l’agression”. Chacun devient donc acteur d’une résistance face aux violences et incivilités des rues en prenant part à ce mouvement visible.

Secteur : Technologies vertes et Environnement

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
Nous cherchons à remplacer les emballages à usage unique dans la restauration à emporter par des contenants réutilisables permettant l'élimination directe d'une des sources principales de déchets non recyclables et non revalorisés. Le créneau du déjeuner en entreprise nous parait particulièrement intéressant comme premier segment, puisque le chemin du consommateur est \"connu\": il va retourner travailler et l'entreprise regroupe plusieurs consommateurs potentiels. \ Le restaurateur se voit proposer un service de \"location\" de contenant (incluant la logistique...), sous forme d'abonnement permettant de s'adapter à ses ambitions, sa taille, son type de clientèle. La rupture avec des coûts proportionnels aux nombres de repas vendu (cout unitaire de l'emballage) permet d'assurer une économie intéressante au restaurateur motivant une forte utilisation de notre solution. \ Du côté consommateur, l'objectif est de minimiser les modifications de l'expérience utilisateur comparé à l'emballage jetable pour assurer un fort taux d'adoption. Cela repose sur le fait de ne pas devoir ramener le contenant réutilisable au restaurant. Nous comptons en particulier sur l'implication des entreprises et espaces de coworking dans le maillage de collecte afin de rendre cela possible. En effet, le consommateur va forcément revenir à l'entreprise après le déjeuner ce qui permettrait d'en faire un point de collecte centralisant les retours quelque soit le restaurant choisit pour le déjeuner.

Secteur : Design, Mode

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
Ce projet s’axe autour de la réduction des déchets dans le domaine de la mode via la vente de seconde main & la technique de l’upcycling. La marque ADREN débute en développant des collections de bijoux chinés & upcyclés et en proposant des ateliers de création à Paris. Elle garde pour objectif de se développer ensuite sur le territoire et de se diversifier dans ses pratiques en proposant de la vente et de l’upcycling autour du vêtement. L'essence de ce projet consiste non seulement à concevoir et commercialiser des bijoux repensés à partir de matériaux recyclés, mais également à sensibiliser le public à l'importance de l'upcycling dans notre société actuelle. À visée écologique, ce projet cherche également à cultiver une conscience artistique et à développer une réflexion et des réflexes autour du déchet. Dans cette évolution, un des éléments essentiels est notre volonté de mêler l'insertion sociale à notre démarche. Nous plaçons la barre plus haut en privilégiant des modes de production qui non seulement réduisent les déchets, mais qui contribuent également à la formation et à l'emploi de personnes en insertion. Ainsi, en étendant notre portée géographique tout en tissant des liens étroits avec des initiatives d'insertion sociale, nous modelons un avenir pour la mode où le changement durable prend racine, tant sur le plan environnemental que social. Notre vision s'articule autour d'une croissance éthique et d'une diffusion de valeurs qui transcendent les frontières, en offrant aux communautés la chance de participer activement à un mouvement qui, à la fois, embellit et soutient notre monde.

Secteur : Services, Formation, Conseils

Département : Hauts-de-Seine (92)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
Après 3 années passées en agence de conseil en communication stratégique, mon objectif est de créer ma propre activité dans ce domaine, avec deux parti-pris : d’une part, un accent fort sur le secteur du whisky et des spiritueux ; d’autre part, une orientation internationale, faisant écho à mon parcours franco-allemand. \ L’idée de créer Quercus Communications a mûri à travers mes expériences au sein de l’agence Little Wing et mon activité en tant que fondateur et animateur du média Whisky Hebdo. \ Au cours de ces années, j’ai identifié un réel besoin parmi les (petites) marques de spiritueux d’être accompagnées sur leurs enjeux de communication. J’ai commencé à travailler avec certaines de ces marques en parallèle de mon emploi, avant de m’y consacrer à plein temps depuis mars 2020. Au cours de ces premiers mois d'activité à temps plein, je me suis diversifié à d’autres secteurs et ai constitué un premier portefeuille de références. \ \ 2017 : obtention de mon Master Communication Publique & Corporate à Sciences Po Lille ainsi que d’un Master of Arts en Sciences Politiques de l’Université Catholique d’Eichstätt-Ingolstadt + intégration de l’agence de conseil en communication Little Wing en tant que Consultant \ 2018 : création de Whisky Hebdo \ 2019 : premiers projets d’influence et communication digitale menés en tant que micro-entrepreneur avec des marques de whisky / spiritueux dont The Whisky Shop ou encore The Single Apple Company + Consultant Senior chez Little Wing \ 2020 : départ de Little Wing et développement de mon activité en tant que Freelance + création de la SARL Quercus Communications prévue pour juillet 2020

Secteur : Services, Formation, Conseils

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
-Le CADC vise à commercialiser l'éducation globale en France et à aider les étudiants à planifier une vie facile en France car tous les élèves ne connaissent pas les démarches et procédures auxquelles ils ont avoir comme la CAF, le Secours Populaire, les stages, les offres, la réduction Navigo, Visale, la CMU, etc. pour les jumeler à des universités et leur fournir une orientation pré-départ sur la façon d'avoir une vie sans stress en France Aussi, le CADC fera la promotion des nouveaux programmes éducatifs en France comme l'aérospatiale et l'intelligence artificielle -De plus, le CADC assurera un suivi auprès des étudiants pour les coacher à trouver des stages et leur apprendre à déposer une candidature compétitive, inclus la lettre de motivation et CV. -En outre, le CADC fournira une voie aux étudiants qui souhaitent postuler pour des bourses, car l'équipe du CADC est experte dans le dépôt de demandes de bourses. -Ainsi, le CADC a pour objectif de sélectionner des étudiants très passionnés pour venir étudier en France et agir en tant que futurs leaders

Secteur : Design, Mode

Département : Val-de-Marne (94)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
Je souhaite créer une marque de vêtements féminin de prêt à porter de luxe dans un univers liant art et mode. Des collaborations avec différents artistes vont être régulièrement mis en place. Les vêtements sont à des prix accessibles entre 80 euros pour une jupe jusqu'a 300 euros pour un manteau. La marque est dicrète est destinée à des femmes de tout âge et de toutes morphologie. Il n'y a pas de femme iconique à la marque. Les matières sont pour la plupart écoresponsable en provenance d'Europe. La fabrication est quant à elle made in France. \ La marque ne respecte pas le rythme des calendriers du système de la mode.

Secteur : Design, Mode

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite PSL

Projet :
'zofi' est une ligne de vêtements qui célèbre l’authenticité de chaque individu. Les pièces que nous créerons seront accessibles à tout type de personnes, elles se concentreront sur l'idée d'individualité pour aider les gens à exprimer leur vision, leur style et leur beauté unique. Nos collections seraient non saisonnières, créées environ 1 à 2 fois par an dans le cadre d'un processus de production respectueux de l'environnement. 'zofi' sera une communauté collaborative de créateurs. Elle offrira des possibilités de personnalisation directement sur notre site web.

Autres responsables du projet :

Alexis KLEIN

Secteur : Culture, Médias

Département : Paris (75)

Pépite : Pépite PSL

Présentation :
CEO et cofondateur de Loot, marketplace liveshopping dédiée à l'artisanat. CTO et cofondateur de Mïron, 1ère solution de parfums de seconde-main authentifiés par un nez. M2 Philo du langage ENS-EHESS

Projet :
Loot est une application disponible sur IOS et sur Android (version Android prévu pour Avril 2022). Il s'agit d'une marketplace de seconde-main où les utilisateurs vendent un objet (vêtement, objets divers...) en réalisant une courte vidéo. Les vidéos sont postées sur un feed où elles peuvent être visionnées, commentées et achetées. Plus d'informations sur Loot en consultant notre site web : https://letsloot.io/ \ Le projet démarre en Juin 2021 et l'application sort en Mars dernier.